Martijn de Loor is organisatiecoach en opleider. Tevens is hij ervaren toezichthouder en in die rol voorzitter van de RC en voorzitter a.i. van de raad. Daarnaast begeleidt hij zelfevaluaties van raden van toezicht.
Martijn heeft veel ervaring met het begeleiden van intervisiegroepen van bestuurders en toezichthouders. Daarbij neemt hij zijn achtergrond als psycholoog, organisatieadviseur, haptonoom en systemisch werker mee.
Uitgangspunt bij intervisie is steeds de bereidheid van de deelnemers om eigen vraagstukken uit hun toezicht- of berstuurspraktijk te onderzoeken. In het bijzonder rond de vraag: Hoe verhoud ik mij in mijn rol en als persoon tot de kwestie die ik inbreng?
Intervisie is een vorm van dubbelslag leren: je krijgt reflecties op je eigen functioneren en op de manier waarop je als deelnemer tot steun bent voor je mede-deelnemers. Dat laatste gaat over de kunst van het vragen stellen. En laat dat nu net een essentiële competentie zijn van toezicht houden.
1 opleiding
