Over de rol van de toezichthouder in een veranderend zorglandschap: van duurzaam financieren tot risicobereidheid en effectieve samenwerking tussen financials en non-financials.

Hoe houdt u als toezichthouder zicht op financiële sturing in een tijd van snelle zorgtransities, toenemende complexiteit en grote duurzaamheidsopgaven? De financiële keuzes die vandaag worden gemaakt, bepalen immers in hoge mate de kwaliteit, toegankelijkheid en duurzaamheid van de zorg van morgen.

Tijdens deze themabijeenkomst staat de toekomst van financieel toezicht centraal. We verkennen hoe u zich als toezichthouder kunt ontwikkelen in een steeds complexer speelveld, zodat u ook in de komende jaren met inzicht en impact toezicht houdt op zowel de financiële gezondheid als de maatschappelijke opdracht van uw organisatie.

Onderwerpen die aan bod komen zijn onder meer:

• De rol van integraal risicomanagement bij strategische besluitvorming;
• ESG-verslaglegging en hoe u daarmee écht het verschil maakt;
• Het gebruik van de rolling forecast als dynamisch sturingsinstrument;
• Het verschil tussen ‘run’ en ‘change’ bewaken als Raad van Toezicht;
• Effectiever toezicht houden door uw visie en vragen krachtig over te brengen in de boardroom.

De rode draad tijdens deze themabijeenkomst is de wisselwerking tussen financials en non-financials. Hoe versterkt u elkaar, in plaats van langs elkaar heen te praten? Ook als u minder financieel onderlegd bent, krijgt u concrete handvatten om de juiste vragen te stellen en de taal van financials beter te begrijpen.

Programma

Op woensdag 5 november 2025 bent u van harte welkom bij Conferentiecentrum Drakenburg. Onder begeleiding van dagvoorzitter Marije Alma gaan we in gesprek over de financiële uitdagingen van morgen. Met inspirerende sprekers en interactieve sessies verdiepen we ons in thema’s als rolling forecast, transitiefinanciering, risicobereidheid en toezicht in tijden van verandering. Deze themabijeenkomst biedt u inzichten, verdieping en de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen met collega-toezichthouders.

Dagvoorzitter

Marije Alma is een veelzijdig professional met meer dan vijftien jaar ervaring als media -en presentatietrainer en dagvoorzitter. Met een achtergrond als journalist bij het NOS-Journaal brengt zij scherpte, nieuwsgierigheid en een groot gevoel voor inhoud mee. Marije staat bekend om haar vermogen complexe thema’s helder en toegankelijk te maken, terwijl zij deelnemers actief betrekt en ruimte schept voor interactie. Sinds kort is zij lid van de Raad van Toezicht van Filmtheater MIMIK in Deventer.

Plenaire sprekers

Frank van der Lee

Hoe houdt u als toezichthouder in de zorg waar continue dynamiek standaard is, toezicht op de financiën van uw organisatie? Vragen als ‘Waar stuur ik op?’, ‘Welke risico’s vind ik aanvaardbaar?’ en ‘Hoe zorgen we dat de samenwerking tussen de financials en non-financials in de raad goed loopt?’, komen aan de orde. In deze bijeenkomst gaat Frank van der Lee, partner en hoofd van BDO Advisory, in op de wisselwerking tussen financieel en niet-financieel onderlegde leden binnen de Raad van Toezicht en hoe eenieder zijn/haar verantwoordelijkheid kan pakken. Hierbij krijgt u praktische tips de juiste vragen te stellen en de taal van financiële experts te begrijpen. Zo bent u optimaal voorbereid om effectief en met vertrouwen toezicht te houden in de zorgsector maar ook hoe u als toezichthouder het verschil kunt maken.

Frank van der Lee is partner en hoofd van BDO Advisory. Naast de dagelijkse advisering van zorginstellingen op het gebied van governance, risicomanagement en financiën heeft Frank ruime ervaring opgedaan als toezichthouder in de zorg. Op dit moment is hij lid van de raden van toezicht van Cordaan en Bevolkingsonderzoek Nederland.

Albert Smolenaers

Albert Smolenaers is partner en bestuurder van AethiQs* en schrijver van het boek ‘Tafels vol tegenpolen’ over de kunst van het onderhandelen in tijden van transitie. Tijdens deze bijeenkomst neemt Albert u mee in een aantal dilemma’s aan de bestuurstafel. Met zijn jarenlange ervaring op het gebied van transitiemanagement in verschillende sectoren, zal hij u inzichten meegeven aan de hand van een aantal sprekende voorbeelden. Wat vraagt het om die dilemma’s bespreekbaar te maken, de juiste acties te ondernemen? Hoe blijft u zelf relevant voor de toekomst? Vanuit zijn ervaringen geeft hij u praktische handvatten en inspiratie voor uw rol als toezichthouder in Zorg en Welzijn.

 *AethiQs is een strategisch adviesbureau dat werkt voor maatschappelijk relevante organisaties in de zorg, pensioenen, verzekeraars, publieke media, onderwijs en (semi-)overheid.

Workshops

In de middag neemt u deel aan twee interactieve workshops naar keuze. De workshops worden onder meer verzorgd door:

Irma Langeraert - ESG-proof financieren: Hoe zorgorganisaties door goede ESG-rapportage hun (krediet)risicoprofiel kunnen verlagen en de regie richting stakeholders kunnen behouden

Elke zorgorganisatie moet aan de slag met ESG-verslaglegging. Waar dit misschien een nieuwe administratieve last lijkt, is het in werkelijkheid een kans op betere financieringsvoorwaarden en kostenbesparingen. Dit bereik je niet met een glossy rapport vol foto’s en beloften, maar met een zakelijke en onderbouwde aanpak die financiers, zorgkantoren en verzekeraars kunnen gebruiken in hun eigen rapportageverplichtingen. Het goede nieuws? Voor zorgorganisaties is het relatief eenvoudig om dit goed neer te zetten, en daarmee écht het verschil te maken.

In deze workshop gaat Irma Langeraert, CEO en oprichter van Ilfa, in op:

• De blijvende impact van ESG-wet- en regelgeving op banken en financiële partijen;
• Hoe de VSME (vrijwillige ESG-rapportage) organisaties beschermt tegen overvragende stakeholders;
• Waarom samenwerking tussen afdelingen essentieel is om tot een optimaal resultaat te komen, ook al is de afdeling Financiën de eindverantwoordelijke;
• Hoe zorgorganisaties, door nú te handelen, de regie behouden en toekomstige administratieve druk verminderen.

Marco Walhout – Integraal risicomanagement (IRM) in zorg en welzijn: van formele verplichting naar een tastbare versterking van het intern toezicht

Integraal risicomanagement (IRM) is een essentiële pijler van goed bestuur en vormt een belangrijk aandachtspunt voor professioneel intern toezicht. Hoe wordt IRM structureel ingebed in het gesprek tussen bestuur en raad van toezicht? En hoe krijgt de toelichting op risicoanalyses en interne beheersing een duidelijke plek op uw agenda? Onder begeleiding van Marco Walhout, auditpartner in zorg & welzijn en voorzitter van de werkgroep Zorginstellingen bij de Raad voor de Jaarverslaggeving, verkent u in deze workshop de rol van IRM als doorleefde bouwsteen van governance. U krijgt concrete handvatten om de kwaliteit van het periodieke IRM-gesprek te versterken en de juiste vragen te stellen als toezichthouder.

Melanie van den Berg – Eén scenario, vele lessen: de hack bij het bevolkingsonderzoek uitgediept vanuit het perspectief van de toezichthouder. 

De recente hack bij het bevolkingsonderzoek toont hoe kwetsbaar zorgorganisaties zijn voor digitale incidenten, en welke gevolgen dat heeft voor financiën, processen en vertrouwen. Als toezichthouder in zorg en welzijn speelt u een sleutelrol in het begrijpen van deze risico’s en in het stellen van de juiste vragen aan bestuur en management. In deze interactieve workshop gaat Melanie van den Berg, docent op gebied van risicomanagement, met u aan de slag om cyberrisico’s nog beter in te schatten. Door het volgen van deze workshop versterkt u uw rol in een digitale en veilige zorgomgeving en kunt u de impact op uw organisatie doorgronden en effectief toezichthouden op preventie en respons.

Jos Mennes en Edwin Schippers – Het toepassen van Rolling Forecasting 

Binnen de zorg is er een toenemende belangstelling voor Rolling Forecasting als sturings- en beheersingsinstrument. Maar wat houdt dit instrument van Rolling Forecasting nu eigenlijk in?

In deze workshop zullen Jos Mennes, auditpartner bij Verstegen, en auteur van het eerste whitepaper over Rolling Forecasting en Edwin Schippers, partner/directeur van Verstegen Onderzoek & Advies Publieke Sector, u meenemen in praktijkinzichten over het toepassen van dit instrument. U gaat met elkaar in gesprek over wat mogelijke consequenties, risico’s en keuzes zijn tijdens de implementatie van dit instrument, en hoe u daarover binnen uw raad het gesprek met elkaar voert. Maar ook hoe u als Raad van Toezicht omgaat met het wegvallen van de ‘vertrouwde zekerheden’ van een begroting. Waar en hoe wordt geborgd dat u tijdig de juiste informatie blijft krijgen om uw rol effectief te kunnen vervullen? Voor zowel de financiële als niet-financiële toezichthouder wordt u in deze workshop gevoed over dit onderwerp zodat u in uw eigen raad, als in de gesprekken met de bestuurder, het goede gesprek met elkaar kan voeren.

Frank van der Lee

Hoe houdt u als toezichthouder in de zorg waar continue dynamiek standaard is, toezicht op de financiën van uw organisatie? Vragen als ‘Waar stuur ik op?’, ‘Welke risico’s vind ik aanvaardbaar?’ en ‘Hoe zorgen we dat de samenwerking tussen de financials en non-financials in de raad goed loopt?’, komen aan de orde. In deze bijeenkomst gaat Frank van der Lee, partner en hoofd van BDO Advisory, in op de wisselwerking tussen financieel en niet-financieel onderlegde leden binnen de Raad van Toezicht en hoe eenieder zijn/haar verantwoordelijkheid kan pakken. Hierbij krijgt u praktische tips de juiste vragen te stellen en de taal van financiële experts te begrijpen. Zo bent u optimaal voorbereid om effectief en met vertrouwen toezicht te houden in de zorgsector maar ook hoe u als toezichthouder het verschil kunt maken.

Frank van der Lee is partner en hoofd van BDO Advisory. Naast de dagelijkse advisering van zorginstellingen op het gebied van governance, risicomanagement en financiën heeft Frank ruime ervaring opgedaan als toezichthouder in de zorg. Op dit moment is hij lid van de raden van toezicht van Cordaan en Bevolkingsonderzoek Nederland.

Ilona Eichhorn – Het goede gesprek voeren – van visie naar invloed

“You can have brilliant ideas, but if you can’t get them across, your ideas won’t get you anywhere,” Lee Iacocca

In deze interactieve vaardigheidssessie, onder begeleiding van Ilona Eichhorn, coach, trainer en gespreksleider, gaat u aan de slag met het effectief overbrengen van uw ideeën en visie, zodat medetoezichthouders én bestuurders werkelijk worden meegenomen. Verwacht geen lange lezingen, maar korte oefeningen en reflectie op uw eigen praktijk. U werkt met thema’s als omgaan met verschil van inzicht, strategisch overtuigen, groepsdynamiek en besluitvorming. Door te werken met uw eigen casuïstiek zijn de tips, tools en technieken direct toepasbaar in uw toezichthoudende rol.

Albert Smolenaers - Hoe financiert u zorgtransities duurzaam?

Transitie is een belangrijk thema, en wellicht niet heel verrassend; het speelt in heel veel sectoren! AethiQs brengt al een aantal jaar op rij een sectorverkenning IRM voor de zorg uit en hier valt op dat veel thema’s ook in andere sectoren heel actueel zijn. Zo is het thema transitie ook heel actueel binnen pensioenfondsen, verzekeraars en publieke omroepen. Wat kunnen wij uit deze sectoren leren?

Door het Integraal Zorgakkoord is ‘alles (zelf) doen’ door veel zorgaanbieders een gepasseerd station, maar veelal voelen de besturen en de toezichthouders nog wel de verantwoordelijkheid voor de eigen organisatie en dat schuurt soms met hun maatschappelijke rol. Specifiek als (interne) toezichthouder heeft u hier een belangrijke kader stellende rol en mag u hierin actief vragen stellen en sturen. In essentie staat u bijna allemaal voor de vraag: hoe blijven we relevant? In deze interactieve workshop wordt de ‘hoe-vraag’ voor u als toezichthouder nader verdiept. U staat onder andere stil bij het belang van én de zoektocht naar relevante initiatieven die niet alleen tijdelijke financiering en impact hebben, maar juist een structureel karakter dragen. Albert Smolenaers, partner en bestuurder van strategisch adviesbureau AethiQs, neemt u mee in dit actuele vraagstuk ‘Hoe financiert u zorgtransities duurzaam?’.

Edwin Schippers - Toezien op Transities

Zorgaanbieders staan voor flinke uitdagingen en deze lijken ieder jaar weer uitdagender te worden. Zorgorganisaties worden telkens opnieuw uitgedaagd om naast een ordentelijke bedrijfsvoering (‘run’)  zichzelf op nieuw uit te vinden, door te ontwikkelen of zelfs volledig te transformeren. Dat zijn impactrijke processen (‘change’) die veel vragen van de organisatie en waar succes geen vanzelfsprekendheid is. Juist in die complexe beweging heeft u als toezichthouder een belangrijke rol en in deze workshop staat uw rol in tijden van transities centraal.

U krijgt handvatten mee over hoe u de verschillende toezichthoudende rollen op het juiste moment en in de juiste vorm tijdens een transitie kunt benutten. Het onderscheid tussen ‘run’ en ‘change’, en hoe u op beide goed toezicht houdt wordt uitgediept maar u krijgt ook inzichten in hoe u zicht houdt op zaken als veranderkracht, draagvlak en eigenaarschap in uw organisatie. En waarover gaat u straks het gesprek met het bestuur aan en op welke wijze borgt u daarbij een rolzuiver gesprek?

Deze interactieve workshop wordt verzorgd door Edwin Schippers. Edwin is partner/directeur van Verstegen Onderzoek & Advies Publieke Sector en als organisatiekundige & veranderkundige bij veel transitievraagstukken in de zorg betrokken. Hij is ruim 13 jaar toezichthouder in het onderwijs.

Doelgroep

Deze bijeenkomst is bedoeld voor alle toezichthouders, met én zonder financiële portefeuille. Of u nu veel ervaring heeft met financiële vraagstukken of juist minder vertrouwd bent met de financiële taal: het programma biedt verdieping, praktische inzichten en ruimte om uw rol scherper te vervullen.

Programma