Bekijk documenten transparantie

E-mailadres raad van toezicht

secretariaat.raadvanbestuur@kennemerhart.nl

Toezichtvisie

november 2019

Deze toezichtvisie bevat de uitgangspunten voor het handelen van de raad van toezicht. Ons toezicht is geworteld in de Governance code zorg 2017, in de NVTZ notitie Goed toezicht in zorg en welzijn en – vooral – in de missie, visie en kernwaarden van Kennemerhart.

We leggen de nadruk op de toekomstgerichte invulling van onze toezichtrol, naast toezicht achteraf. De raad van toezicht hanteert de basiswaarden van goed bestuur als leidraad voor zijn handelen (goed beslagen ten ijs, reflectie en transparantie). Ieder lid van de raad van toezicht is integraal verantwoordelijk.

De toezichtvisie wordt in samenspraak met de raad van bestuur vastgesteld. Deze visie vormt de basis voor de onderlinge samenwerking en het toezicht op de besturing van Kennemerhart.

We gaan hierbij uit van situationeel en proportioneel toezicht, met onderscheid naar de prestaties van het bestuur en de prestaties van de organisatie[1]. We hechten veel belang aan wederzijdse openheid, onderlinge verbinding en een positief kritische instelling. De raad van toezicht is de interne toezichthouder. De raad van bestuur leidt de organisatie en fungeert als boegbeeld.

De raad van toezicht zorgt voor open relaties met de stakeholders van Kennemerhart, als een ‘raad van verbinding’. We onderstrepen het belang van medezeggenschap van medewerkers en cliënten. Daarom realiseren we een open en betrokken relatie met de ondernemingsraad, centrale cliëntenraad en VAR. We hebben een actieve houding en willen weten wat er leeft bij cliënten, in de organisatie en in de samenleving. We zijn aanspreekbaar voor interne en externe belanghebbenden, met inachtneming van de verantwoordelijkheden van de raad van bestuur.

In het ‘Reglement raad van toezicht’ en het ‘Informatieprotocol raad van toezicht’ (binnenkort gereed) is onze werkwijze nader vastgelegd.

We zijn onderdeel van Kennemerhart maar hebben onze eigen verantwoordelijkheid als:

1. Toezichthouder vanuit een kritisch en constructief gezichtspunt

De raad van toezicht ziet erop toe of het beleid van de rvb en de uitvoering door de organisatie in lijn is met de missie en visie van Kennemerhart en borging van duurzame bedrijfsvoering.

1. Sparringpartner en adviseur van de rvb

De rvb is verantwoordelijk voor strategie, beleid en de uitvoering. De raad van toezicht en individuele leden zijn beschikbaar om, gevraagd en ongevraagd, vanuit eigen expertise te adviseren.

1. Betrokken werkgever voor de rvb

De raad van toezicht benoemt integere en deskundige bestuurders. Wij zien toe op hun functioneren, hun ontwikkeling en de continuïteit van het bestuur en voeren met hen een open, steunende en professionele dialoog.

1. Ambassadeur voor de cliënt en de maatschappelijke positie van Kennemerhart.

De leden van de raad van toezicht stellen hun kennis, expertise en netwerk beschikbaar om bij te dragen aan de maatschappelijke doelstelling van Kennemerhart.

De raad van toezicht benoemt via openbare procedures vakbekwame en betrokken toezichthouders voor de posities in de raad van toezicht. Toezichthouders die zich continu ontwikkelen en bekwamen. Jaarlijks stellen wij een professionaliseringsplan vast.

Uitgangspunten voor de samenstelling van de raad van toezicht zijn professionaliteit, integriteit en diversiteit. Bij het selecteren van de leden van de raad van toezicht zorgen we ervoor dat verschillende deskundigheden en ervaringen vertegenwoordigd zijn. De raad van toezicht evalueert jaarlijks het eigen functioneren alsmede de toezichtvisie.

Aldus vastgesteld in de vergadering van de raad van toezicht d.d. 10 december 2019