Evaluatie & Reflectie leerpunten

Evaluatie leerpunten

De evaluatie op 9 juni 2017 – die extern begeleid werd door Bas Baanders – leidt tot de conclusie dat er in grote lijnen sprake is van een redelijk goed functionerende RvT die op een aantal punten wil werken aan verbetering van het functioneren:
• De RvT wil een striktere invulling van de rol als werkgever van het bestuur.
• De RvT stelt in overleg met de RvB eigen eisen vast voor inhoud en kwaliteit van informatievoorziening door de RvB: kernachtige rapportages door de RvB voorzien van een (strategische) analyse.
• Uitgaande van de inhoud en effectiviteit van bestaande externe contacten beziet de RvT in overleg met de RvB welke rol de RvT hierin eventueel kan/heeft te spelen.
• Centrale Huisartsenposten Rijnmond (CHPR) is een voorziening van een coöperatie van 500 deelnemende huisartsen. De feitelijke werkzaamheden worden uitgevoerd door de Stichting CHPR. De RvT houdt alleen toezicht op de Stichting. De RvT zal onverminderd werken aan een soepele werkrelatie met het Coöperatiebestuur met tegelijkertijd helder onderscheid van ieders verantwoordelijkheden.
• De RvT gaat teamvorming versterken, onder andere door als RvT vaker onderling te vergaderen, dus zonder aanwezigheid van de RvB. Verder: meer onderlinge feedback.

Reflectie leerpunten

De evaluatie op 9 juni 2017 – die extern begeleid werd door Bas Baanders – leidt tot de conclusie dat er in grote lijnen sprake is van een redelijk goed functionerende RvT die op een aantal punten wil werken aan verbetering van het functioneren:
• De RvT wil een striktere invulling van de rol als werkgever van het bestuur.
• De RvT stelt in overleg met de RvB eigen eisen vast voor inhoud en kwaliteit van informatievoorziening door de RvB: kernachtige rapportages door de RvB voorzien van een (strategische) analyse.
• Uitgaande van de inhoud en effectiviteit van bestaande externe contacten beziet de RvT in overleg met de RvB welke rol de RvT hierin eventueel kan/heeft te spelen.
• Centrale Huisartsenposten Rijnmond (CHPR) is een voorziening van een coöperatie van 500 deelnemende huisartsen. De feitelijke werkzaamheden worden uitgevoerd door de Stichting CHPR. De RvT houdt alleen toezicht op de Stichting. De RvT zal onverminderd werken aan een soepele werkrelatie met het Coöperatiebestuur met tegelijkertijd helder onderscheid van ieders verantwoordelijkheden.
• De RvT gaat teamvorming versterken, onder andere door als RvT vaker onderling te vergaderen, dus zonder aanwezigheid van de RvB. Verder: meer onderlinge feedback.