Evaluatie leerpunten
Interne evaluatie 2017:
- Consolidatie bestuur, zowel top als beneden; besturing na aankomende vertrek huidige bestuurder: aandacht voor de eventuele interim-periode
- ICT en databeveiliging
- Effecten op intramurale zorg en vastgoed a.g.v. personele bezetting en bewegingen in de markt (veel particuliere initiatieven)
Externe evaluatie 21-6-2018:
1.Met bestuurder zorgen voor een adequate agenda voor de RvT-RvB vergadering
2.Formaliseren overleg CCR
3.Stakeholders management
4.Een activiteit organiseren om “anders” in de organisatie te kijken. De resultaten terugkoppelen aan de collega’s
5.Toekomstige ontwikkelingen op basis van de zorgvraag in de regio op agenda RvT&A
6.Governance van Zorgbalans
7.Aandacht voor eigen deskundigheid
Reflectie leerpunten
Uit de zelfevaluatie van 2017:
- Wel wat reactief, nog geen directe actie richting externe stakeholders. Voorstel is wel om dit te koppelen aan de 3 aandachtspunten
- scholingsactiviteiten RvT wat meer coördineren.
