Evaluatie leerpunten
(Zelf)evaluatie 2023: De zelfevaluatie van de RvT onder externe begeleiding plaatsgevonden op 30 augustus en had als thema Vertrouwen. In voorbereiding zijn met alle leden van de RvT, RvB en de bestuurssecretaris individuele gesprekken gevoerd. De hoofdlijnen van de zelfevaluatie waren: het inzetten van het toezichtinstrumentarium, het creëren van ruimte in het toezicht en de gedeelde thema’s in het toezicht. Afsluitend zijn door de externe begeleider enkele adviezen gegeven die door de RvT ter harte zijn genomen, o.a. over:
- Versterken samenspel van de commissies en de RvT en een optimale voorbereiding van de plenaire vergaderingen waarbij de gezamenlijke verantwoordelijkheid gedragen wordt.
- De nog uit te werken toezichtvisie. Om hierin nadrukkelijk aandacht te besteden aan de thema’s van het toezicht – gekoppeld aan de strategische ontwikkeling van de organisatie – en de wijze waarop de RvT hier toezicht op zou willen houden.
- De wijze van bespreken van de geagendeerde onderwerpen i.r.t. het optimaal benutten van de talenten van ieder lid van de RvT.
De zelfevaluatie 2022 is in eigen kring uitgevoerd. Een deel was alleen de RvT aanwezig en een deel (inclusief terugkoppeling) was samen met de RvB. Gereflecteerd is op eventuele openstaande leerpunten, op interactie en op het profiel voor de komende vacature voorzitter.
Zelfevaluatie 2021: onder externe begeleiding uitgevoerd in twee sessies. Tevoren heeft de begeleider aan de hand van de individuele profielen de Boardroom profielen uitegwerkt (RvT, RvB en samen). De individuele (RvT-)profielen zijn in een sessie met de RvT uitgediept, waarna het RvT- teamprofiel is besproken, evenals het voeren van het goede gesprek in combinatie met de diverse rollen van de RvT. Aan de hand van het geconbineerde RvT-RvB teamprofiel zijn de wederzijdse verwachtingen in de gezamenlijke sessie met RvT-RvB besproken, gevolgd door werkafspraken, effecten op de strategie en is de agenda voor de komende periode opgesteld.
Reflectie leerpunten
—
