Evaluatie & Reflectie leerpunten

Constituerend beraad met externe begeleiding (11-07-2022)

Het is de kunst om te komen tot een situatie met weinig afstand en veel vertrouwen. Een wisselende vergaderlocatie en telkens lokale mensen (directeur of medewerkers, of bijv. een wethouder) uitnodigen kan hierbij helpen. Presentaties van - en dialoog met de directeuren is een prettige manier om geinformeerd te worden. De RvT wenst dit voort te zetten.
De RvT wenst een onderscheid te maken tussen reguliere vergaderingen en themavergaderingen, waarbij die laatste bij voorkeur op een wisselende locatie zijn (liefst 'op de werkvloer').
De jaaragenda (lijst met onderwerpen) zal in 2023 worden gespecificeerd in relatie tot de vergaderplanning.
Transparantie versus werkbaarheid: het verslag van de RvT-vergadering wordt niet breder gedeeld. Wel legt de RvT verantwoording af in het jaarverslag.
De RvT stelt een auditcommissie en remuneratiecommissie in; kwaliteit is geen eigen commissie, maar bij uitstek een thema dat ivm integraliteit altijd plenair besproken wordt.
De RvT wenst een of twee werkbezoeken te brengen aan andere RvT's.

—