Evaluatie leerpunten
De RvT evalueert haar eigen functioneren jaarlijks met een zelfevaluatie. Op 19 oktober 2022 hebben zij dit gedaan onder externe begeleiding (DEV organisatie adviseurs). Er is een verslag gemaakt van de bijeenkomst.
De thema's die oa. aan de orde zijn gekomen;
Samenwerking binnen de RvT
Samenwerking met de RvB, het juiste gesprek voeren
Rol van de RvT bij de komende tranisitie van de jeugdzorg
Visie
De RvT van JBw heeft haar eigen functioneren in april 2019 geëvalueerd, onder begeleiding een externe partij. Daarbij heeft de RvT heeft de drijfveren en rollen van de leden RvT, RvB en bestuurssecretaris in kaart gebracht, en hierover is het gesprek gevoerd met elkaar. Dit heeft ook geleid tot het opstellen van 2 profielen voor de nieuw te werven leden.
Waar het gaat om de transparantie, het verkrijgen en het delen van informatie is de raad tevreden over de informatie die van de RvB verkregen wordt. Er wordt goed inzicht gegeven in de jaarplannen, alsmede in de voortgang daarvan, en in de ontwikkelingen en de dilemma’s bij de uitvoering. De raad verkrijgt ook informatie uit andere kanalen, zoals door middel van werkbezoeken in de organisatie, het bijwonen van teammeetings en het reguliere overleg met de Ondernemingsraad en Centrale cliëntenraad. Bovendien presenteren de teammanagers hun regio jaarplannen ook jaarlijks aan de RvT, waardoor de RvT ook een beeld krijgt van het tweede echelon.
De RvT is zeer te spreken over de transparante wijze waarop de RvB met de externe opdrachtgevers de dialoog opzoekt bij de contractonderhandelingen. Het blijkt dat dit tot begrip over en weer van elkaar positie en problemen leidt.
De RvT is zich ervan bewust - mede door feedback uit werving van nieuwe leden - dat de informatievoorziening op de website van JBw actueel moet zijn en blijven wat betreft Governance. Zij heeft de bestuurssecretaris gevraagd daar een voorstel voor te doen.
Reflectie leerpunten
—
