Evaluatie leerpunten
Vergaderingen
De voorzitter zal er naar streven de vergaderingen op tijd te laten verlopen. Besloten is het vooroverleg buiten aanwezigheid van de RvB wat langer te maken en daarna in de vergadering direct aan te vangen met de presentaties teneinde te voorkomen dat deze niet op tijd kunnen beginnen. De RvT dringt er op aan dat deze presentaties goed worden voorbereid en zich zullen bewegen op hoofdlijnen zodat deze ook binnen de geplande tijd kunnen plaats vinden.
Commissies
De Commissies vervullen hun rol goed en vertonen voldoende diepgang.
De Commissies blijven bestaan uit telkens twee leden. Wel is besloten een reserve lid aan te wijzen om er voor te zorgen dat bij afwezigheid van een lid in elk geval twee leden aanwezig zullen zijn.
Toezichtvisie
De RvT handhaaft zijn positie om, meer dan het formuleren van een toezichtvisie, zich te willen richten op de kwaliteit van de zorg en het ziekenhuis van de toekomst. In de halfjaarlijkse themasessies kan de RvT de adviesfunctie vorm geven. De strategie van het ziekenhuis is en blijft het domein van de RvB, maar de RvT wil actief meedoen in de discussies.
Samenwerking met de RvB
De RvT is positief over de samenwerking met de RvB. De RvB, aanwezig in het tweede deel van de bespreking, onderschrijft dit. De RvB kijkt terug op een prettige periode van samenwerking met de RvT waarin vooruitgang is geboekt. Er is geen behoefte aan meer klankbordsessies dan de huidige themabijeenkomsten maar de RvB stelt wel dat men “dichter bij elkaar” zal moeten staan gegeven de toekomst. Gegeven de grote toekomstige projecten zal de RvB flexibel en wendbaar moeten opereren en de interactie met de RvT zal dan ook flexibel moeten zijn. De RvB verwacht in de themabijeenkomsten open met de RvT te kunnen discussiëren.
Reflectie leerpunten
—
