Evaluatie leerpunten
Advies vanuit drs. M. Buiting (NVTZ)
Sommige raden van toezicht werken met een inwerkprogramma. Extra is bijv. dag meelopen in de zorg. Er is een schemaboek over hoe de zorg georganiseerd is.
Nieuwe rvt-leden gaan werken met een inwerkprogramma dat onder andere bestaat uit een cursus bij de NVTZ.
Meer pro-actief toezien, om te voorkomen dat besluiten te vroeg genomen worden, zonder goede onderleggers. Meer lange termijn visie. Beeld van de toekomst. Het gaat om het terug redeneren. Hoe wil ik dat de interactie is tussen mensen?
Tussen moeras en mandaat (uitgave NVTZ). Meer de kwaliteit van de dialoog. Meer dan de regels. Elk onderdeel van lichaam is nodig. Doorleefde gedragscode. Waar laat je je door inspireren? Hoe wordt er binnen de organisatie over gesproken? Gesprek over dagelijkse taferelen.
Als RvT ga je over je eigen informatie.
* Je moet zelf je info organiseren. Wat is de dode hoek van de bestuurder? Dat kan zijn een familie ervaring. Iets dat je gehoord hebt in het dorp. De kunst is: hoe breng je het in. En hoe ga je als bestuurder hier sportief mee om?
* Welke informatie hebben we niet? Vragen stellen vanuit ontwikkelingen in de maatschappij. Bijv. duurzaamheid.
* Gesprek met stakeholders. Buurtbewoners. Wie wil er meedenken?
Bij voorbespreking vergadering, starten met reflectie vorige vergadering.
Reflectie leerpunten
—
