Evaluatie leerpunten
Zelfevaluatie 2019
Datum 30 september 2019
Besproken onderwerpen:
Informatievoorziening: een nieuw informatieprotocol gaat worden opgezet.
Strategisch beleid: Het concept strategisch beleid is besproken.
Proactief toezichthouder zijn, intern en extern, hard en soft control: De RvT heeft de wens om met regelmaat een thema te bespreken.
Scheiding bestuur en toezicht: Dit verloopt prima.
Zelfevaluatie 2020: Voor de zelfevaluatie 2020 wordt een nieuwe methode ingezet.
Commissies: de RvT is content met de huidige invulling en werking van de commissies.
Evaluatie extern 2018
Datum: 14 november 2018
Extern bureau: Instituut voor Governance en Leiderschap
Begeleider: de heer D. Le Gras
Onderwerpen
1. Informatievoorziening
Het informatieprotocol evalueren en bijstellen indien dit nodig is.
2. Strategische beleid en het meerjarenbeleidsplan
De rol van de Raad van Toezicht bij het opstellen van het nieuwe Strategisch Beleidsplan bewust innemen. Toezicht hebben op de doorwerking van dit beleid in het meerjarenbeleidsplan en op de agenda van de Raad van Toezicht, zodat de nieuwe strategische doelen beter gerealiseerd worden.
3. Het proactief toezichthouder zijn, intern en extern, hard en soft control:
Bewust zijn van deze mogelijkheden voor het toezicht en ze nog meer benutten. Het integraal toezicht bewust vormgeven.
4. Leiderschapsstijlen Raad van Bestuur
Bewust zijn van de rollen die de Raad van bestuur heeft en de kennis daarover Inzetten in de dialoog met de Raad van Bestuur en in het remuneratiegesprek.
5.Governance Zorg 2017
Kennis hebben van de Governance Zorg 2017 en het reglement van de Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur aanpassen waar nodig.
Reflectie leerpunten
—
