Sinds 2019 werken Nij Smellinghe en ZuidOostZorg intensief inhoudelijk samen en hebben op basis van de resultaten van die samenwerking besloten om een bestuurlijke fusie aan te gaan. Om op die manier, vanuit de gezamenlijke energie en ervaring, samen antwoorden te geven op de vele uitdagingen in de gezondheidszorg van vandaag en morgen. Alleen in een naadloze keten kan de ‘juiste zorg op het juiste moment op de juiste plek door de juiste zorgverlener’ worden gerealiseerd. 

Na deze bestuurlijke fusie bestaat er één raad van toezicht en voor deze raad zoekt Talent Performance een voorzitter. De voorzitter die we zoeken is iemand die met overwicht, natuurlijk gezag en wijsheid op een inspirerende manier de voorzittersfunctie vervult en eenheid en collegialiteit in de raad van toezicht organiseert en in stand houdt. De voorkeur gaat sterk uit naar iemand met ervaring in de ziekenhuissector. Herken jij jezelf hierin? En wil jij graag vanuit een toezichthoudende rol een bijdrage leveren aan deze complexe brede zorgorganisatie met een grote maatschappelijk opgave? Dan komen we graag in contact.

Nij Smellinghe – ZuidOostZorg

Ziekenhuis Nij Smellinghe is een vooruitstrevend regionaal ziekenhuis met enkele bovenregionale specialisaties. Het ziekenhuis profileert zich bij voorkeur als een gezondheidsorganisatie waar patiënten en medewerkers zich thuis en welkom voelen en die zorg levert passend bij de behoeftes en mogelijkheden van de patiënten. Samenwerken en verder kijken dan de grenzen van eigen specialismen en bundeling van kennis, capaciteit en middelen is voor Nij Smellinghe een groot goed. Om de zorg toegankelijk te houden investeert Nij Smellinghe onder meer in duurzame (technologische) ontwikkelingen en in duurzame samenwerkings- verbanden met (zorg)organisaties. 

ZuidOostZorg is de afgelopen jaren de belangrijkste zorgpartner geworden.  ZuidOostZorg is een vooruitstrevende zorg- en kennisorganisatie met een grote ambitie voor de ouderenzorg: iedereen zo lang mogelijk gezond en zelfstandig, zo lang mogelijk thuis en zo onafhankelijk mogelijk van een zorgorganisatie. Om dat te bereiken bouwt ZuidOostZorg met het netwerk aan sterke ketens, aan flexibilisering van de zorg en aan digitale ondersteuning daarvan. Binnen die context specialiseert ZuidOostZorg zich steeds verder op het gebied van kortdurende zorg en behandeling, omdat daarin veel expertise aanwezig is én omdat juist op dat gebied met kennis en expertise de meeste waarde toegevoegd kan worden. Daarmee blijft de zorg voor ouderen, ook in de toekomst, toegankelijk voor wie dat echt nodig heeft. Daarbij past een duurzame strategische samenwerking met het ziekenhuis Nij Smellinghe. 

Raad van Toezicht

De raad van toezicht bestaat uit zeven leden. Voor de eerste periode na fusiedatum is sprake van evenredigheid in herkomst (toezichthouder bij Nij Smellinghe en bij ZOZ voor de fusie). Uitdrukkelijk is gekozen voor een voorzitter ‘van buiten’.  De wenselijkheid van de evenredigheid zal de komende jaren vervagen en plaatsmaken voor het laten aansluiten van de samenstelling van de raad bij de dan actuele toezichtopgaven.

Vastgesteld is dat bij de start van de Bestuursstichting in principe de vigerende benoemingstermijnen van de leden (zie rooster van aftreden) van toepassing zijn. Indien er sprake is van een mismatch in de wenselijke inhoudelijke profielen (deskundigheden en aandachtsgebieden) gezien de toezichtopgaven en de aanwezige profielen, kan hiervan onderbouwd worden afgeweken. 

De raad van toezicht weet zich verbonden met de missie en ambitie van de fusie-organisatie. Om de toezichthoudende functie goed te kunnen vervullen moet de raad van toezicht als geheel beschikken over:

• affiniteit met de zorg, bij voorkeur statuur en/of ervaring in de ziekenhuiszorg en de ouderenzorg en zicht op de ontwikkelingen in het zorglandschap en de zorgtransformatie;
• zicht op en begrip hebben van het zijn van een fusie-organisatie (Bestuursstichting met een ziekenhuisorganisatie en een VVT-organisatie);
• diversiteit in deskundigheid en achtergrond;
• een brede maatschappelijke binding, inzicht in politiek-bestuurlijke verhoudingen en verbinding met relevante netwerken; 
• onafhankelijkheid;
• een lid neemt zitting op voordracht van de cliëntenraad/patiënten adviesraad
• Minimaal een lid dat binding heeft met de regio; 
• een afspiegeling van de samenleving in de regio en een evenwichtige man-vrouw verhouding.

Algemene eisen aan alle leden 

Aan elk van de leden wordt ten behoeve van een kwalitatief toezicht de volgende eisen gesteld:

• een onafhankelijke opstelling; 
• gedegen bestuurlijke/toezichthoudende kwaliteiten en een professionele toezichthoudende houding, waaronder een zorgvuldig evenwicht tussen betrokkenheid en afstand, tussen toezicht en klankborden en tussen vertrouwen geven en kritisch volgen;
• het vermogen om op abstract niveau actuele ontwikkelingen in samenhang te overzien en in staat hoofd- en bijzaken te onderscheiden;
• inzicht in de externe context van de organisaties-onderdelen en in de perspectieven en belangen van interne en externe belanghebbenden;
• een inspirerende, positief kritische en respectvolle attitude zowel binnen de Raad als naar bestuurders, medewerkers en gremia;
• het vermogen het beleid van de stichting en het functioneren van de raad van bestuur te beoordelen;
• het vermogen om in teamverband het toezicht uit te voeren en bereidheid tot concessies en consensus; 
• bereid en in staat tot (zelf)reflectie en actief leren en ontwikkelen in het toezichtsvak;
• een academisch werk- en denkniveau en uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden;
• toewijding en beschikbaarheid.

Van alle raad van toezichtleden wordt verwacht dat zij, individueel en als collectief, permanent werken aan de eigen ontwikkeling als toezichthouder en als raad en investeren in goed toezicht.  

Profiel Voorzitter Raad van Toezicht

Voor de voorzitter van de raad van toezicht geldt dat deze ‘ongebonden’ is, dat wil zeggen dat de voorzitter niet voortkomt uit een van beide fusiepartijen. Van de voorzitter van de raad van toezicht wordt verder verwacht dat je:

• met overwicht, natuurlijk gezag en wijsheid op een inspirerende manier de voorzittersfunctie vervult en eenheid en collegialiteit in de raad van toezicht organiseert en in stand houdt; 
• beschikt over de persoonlijkheid en achtergrond om een leidende rol te vervullen bij de menings- en besluitvorming van de raad van toezicht;
• inzicht en overzicht hebt ten aanzien van de taken, functie en verantwoordelijkheden van de raad van toezicht en de raad van bestuur en de regierol van het toezichtsproces kan vervullen;
• de eigenschappen en uitstraling hebt om zo nodig extern een rol in het belang van de organisatie te vervullen;
• verbindend, open, oplossingsgericht en communicatief zeer vaardig bent, zowel in de contacten binnen de raad van toezicht, als die met de raad van bestuur en met de interne en externe belanghebbenden;
• in staat bent vergaderingen technisch goed te leiden, gevoelig bent voor signalen, over de juiste sociale vaardigheden en kwaliteiten beschikt om tegenstellingen en/of conflicterende belangen op een effectieve manier te hanteren en gepaste daadkracht te tonen;
• een relatie van vertrouwen en onderling respect met de raad van bestuur kan aangaan en de balans tussen raad van toezicht en raad van bestuur, ook in crisissituaties, goed kan managen.

De voorzitter is in vrij grote mate beschikbaar, heeft voldoende tijd en ruimte, om de functie als voorzitter in deze Bestuursstichting, een complexe brede zorgorganisatie met een grote maatschappelijke opgave, goed te kunnen vervullen. Gezien het profiel van de hele raad van toezicht ligt de voorkeur bij de voorzitter bij een opgebouwd statuur en bij voorkeur ervaring in de ziekenhuissector.

De taken van de voorzitter zijn als volgt omschreven. De voorzitter stelt in overleg met de raad van bestuur de agenda voor de vergaderingen vast, leidt de vergaderingen van de raad van toezicht, draagt zorg voor een ordelijk, effectief en efficiënt verloop van de vergaderingen van de raad van toezicht en toetst dit bij de deelnemers. Je ziet toe op het naar behoren functioneren van de raad en zijn commissies en draagt zorg voor een adequate informatievoorziening aan de leden van de raad.

De voorzitter is voor de raad van bestuur en eventueel andere betrokkenen het eerst aanspreekbare lid van de raad van toezicht. Indien de raad van toezicht naar buiten treedt, geschiedt dit in de regel bij monde van de voorzitter.

Je initieert de jaarlijkse evaluatie van het functioneren van de raad van toezicht, van de raad van bestuur en van de samenwerking tussen beide raden. De voorzitter van de raad van toezicht is ook voorzitter van de remuneratiecommissie.

Belangstelling?

Als je belangstelling hebt voor deze vacature, dan zien we graag uiterlijk 4 oktober 2024 je CV en begeleidende brief tegemoet via onze website https://www.talent-performance.nl/vacatures/ns-zoz-voorzitterrvt/

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Annelize Wilpstra of Maurice Hoogeveen van Talent Performance: 050-409270.

Staat u al ingeschreven als toezichthouder bij NVTZ Zoek+Vind?
Hét platform dat toezichthouders en raden van toezicht op een nieuwe manier bij elkaar brengt. Benieuwd? Kijk voor meer informatie op www.zoekplusvind.nl