Lid raad van commissarissen
Wie zoeken wij
Voor de Raad van Commissarissen van Hapertse Kluis zijn wij op zoek naar een nieuwe commissaris met het aandachtsgebied financiën. Voor deze positie zoekt woonzorg Hapertse Kluis een (ervaren) toezichthouder met een frisse blik. De belangrijkste vereisten zijn:
- Heeft ruime kennis, deskundigheid en visie op financieel-economisch/bedrijfskundig gebied. Is analytisch, doortastend, vraagt door en kijkt achter de cijfers.
- Beschikt over ruime ervaring in een zorgomgeving, in het bijzonder met financiële processen, bedrijfsvoering en interne risicobeheersing- en controlesystemen.
- Bezit de ervaring en de kennis om thema’s te behartigen als de afstemming tussen strategie en bedrijfsprocessen, de financiële doorwerking van het strategisch beleid en de financiële consequenties van veranderingen in wet- en regelgeving en van ontwikkelingen in de externe omgeving.
- Doorziet de impact van het toenemend ondernemerschap in de sector, volgt gecommitteerd en kritisch de marktgerelateerde vraagstukken van de organisatie. Heeft goed zicht op de maatschappelijke behoeften en de mogelijkheden die de financiering de organisatie biedt.
- Heeft voldoende ervaring met governance vraagstukken en ziet hier binnen de raad en organisatie kritisch op toe.
- Hoeft niet persé afkomstig te zijn uit de zorg, maar heeft wel affiniteit met de (financiering van de) gezondheidszorg.
Onderstaand treft u uitleg over de organisatie en de raad van commissarissen.
De organisatie
Hapertse Kluis
Woonzorg Hapertse Kluis is een kleinschalige particuliere woonzorgvoorziening in het hart van de Brabantse Kempen. Woonzorg Hapertse Kluis biedt wonen, zorg en dienstverlening voor senioren met een zorgbehoefte die niet langer zelfstandig kunnen of willen wonen. Hierbij wordt veel aandacht gegeven aan het welzijn en de daginvulling van onze bewoners.
Hapertse Kluis biedt persoonlijke aandacht, kleinschaligheid, huiselijkheid, een vast team van professionele medewerkers, behoud van eigen identiteit, gerichte dagbesteding en een fijne en comfortabele leefruimte, midden in de dorpskern. Door ons particuliere karakter hebben we de mogelijkheid om veel tijd en aandacht te geven aan onze bewoners.
Ons woonhuis is gevestigd op de begane grond, waarin we alle comfort kunnen bieden. Er zijn elf ruime gestoffeerde studio’s. Woonzorg Hapertse Kluis ligt in het centrum van Hapert, Voorzieningen als winkels, restaurants, terrassen, een kerk, een park, huisarts en apotheek, een fysiotherapiepraktijk zijn binnen handbereik.
Hapertse Kluis heeft een omvang van 30 medewerkers en 3 vrijwilligers. Het totaal aantal studio’s is 12, waar maximaal 15 bewoners kunnen wonen (3 studio’s kunnen voor echtparen bewoond worden).
De totale omzet bedraagt € 1,74 miljoen.
Bestuur
Hapertse Kluis is onderdeel van Hapertse Kluis BV en wordt bestuurd door een bestuur bestaande uit drie personen (hierna: bestuur). De Raad van Commissarissen ziet toe op de besturing en de activiteiten van woonzorg Hapertse Kluis. Afspraken zijn vastgelegd in een reglement van Raad van Commissarissen) en het bestuur.
Het bestuur wordt in de besluitvorming ondersteund door de manager van Hapertse Kluis. Door het bestuur genomen besluiten worden in een besluitenlijst gepubliceerd en zijn daarmee transparant en toetsbaar.
Missie
Woonzorg Hapertse Kluis is een kleinschalige particuliere woonzorg voorziening, waar met liefde en toewijding voor de oudere mens wordt gezorgd. Ons doel is het bieden van een warm thuis voor al onze bewoners, met een hoge kwaliteit van zorg. Bij Woonzorg Hapertse Kluis kunnen bewoners hun eigen levensstijl zoveel mogelijk continueren, in een omgeving waar de nodige zorg en verpleging voor handen is. Privacy, individuele behoeften, wensen en mogelijkheden van de bewoner en aandacht voor de bewoner staan hoog in het vaandel.
Visie
Wij verlenen zorg zoals we die zelf ook zouden willen ontvangen. Ouderen die zorg nodig hebben, zoeken vaak nieuw evenwicht in hun leven, waarbij de normen en waarden een zeer belangrijke plaats innemen. We maken de overgang van de thuissituatie naar het wonen in Woonzorg Hapertse Kluis zo klein mogelijk.
De kracht van Woonzorg Hapertse Kluis ligt in het maatwerk dat aan de bewoners wordt geboden. Ouder worden en beseffen dat het fysiek en mentaal niet meer zo lukt, is een moeilijk proces. Uitgangspunt is dat de bewoner zoveel mogelijk de regie over zijn of haar leven blijft voeren. De bewoners bepalen in hoge mate zelf wat er wel en niet in hun leven gebeurt. De verzorgenden en verpleegkundigen van Hapertse Kluis helpen en ondersteunen bewoners waar dat nodig is. De benadering en zorg worden steeds weer opnieuw afgestemd, waardoor een ieder zich gehoord en begrepen voelt. Dit creëert een gevoel van veiligheid en geborgenheid.
Zorgzaamheid voor onze bewoners staat dus centraal, waardoor de bewoner met respect en met waardigheid het laatste deel van zijn of haar leven bij ons doorbrengt.
Goede zorg is meer dan verantwoorden, dat wil zeggen te verantwoorden en bewezen zorg. Want niet alles van waarde is meetbaar en niet alles wat meetbaar is, is van waarde. Omdat kwaliteit ontstaat in de relatie tussen mensen vraagt dit om afstemmen op en aansluiten bij de mens als geheel. We willen samenwerken en in verbinding met (externe) partners ontwikkelen en verbeteren. Dat wil onder meer zeggen dat we onze dienstverlening en gastvrijheid zodanig verbeteren dat de kwaliteit aantoonbaar verbetert. We vinden het cruciaal om veranderingen duurzaam tot stand te brengen en daarom is het een vast onderdeel van de bedrijfsvoering. Vanuit onze visie willen we een leven lang leren, om duurzaam en flexibel te kunnen inspelen op de behoefte die er leeft.
De Raad van Commissarissen
De Raad van Commissarissen
De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en de besturing van de organisatie. De Raad van Commissarissen houdt in deze toezicht op tenminste:
- Realisatie van de doelstellingen van woonzorg Hapertse Kluis
- De strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten van woonzorg Hapertse Kluis
- De opzet en werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen
- De financiële verslaglegging
- De naleving van wet- en regelgeving
- Het op passende wijze uitvoering geven aan het zijn van een zorgonderneming met een bijzondere maatschappelijke verantwoordelijkheid
De Raad van Commissarissen treedt op als klankbordfunctie van het bestuur, waarbij zowel gevraagd als ongevraagd advies gegeven kan worden. Bovendien fungeert de Raad van Commissarissen steeds meer als een ambassadeur en hecht grote waarde aan de verbinding met interne en externe belanghebbenden. Binnen de Raad wordt gewerkt volgens de uitgangspunten en principes van de vigerende Zorgbrede Governance code.
De Raad van Commissarissen bestaat uit 3 leden. De Raad van Commissarissen functioneert als een team, er wordt gehecht aan een open aanspreekcultuur waarbinnen leden kunnen zeggen wat ze willen en waar met respect naar elkaar wordt geluisterd. Er wordt niet gewerkt met commissies. De leden van de Raad van Commissarissen bespreken alle thema’s integraal. De Raad van Commissarissen hecht waarde aan diverse perspectieven binnen de raad, maar verliest tegelijkertijd zijn slagvaardigheid niet. Dit stelt eisen aan de voorbereiding, kennis en tevens aan de kwaliteit van de informatievoorziening.
De Raad van Commissarissen ziet erop toe dat daartoe een tijdige en adequate informatievoorziening plaatsvindt aan de Raad van Commissarissen. De samenwerking binnen de Raad van Commissarissen is zowel effectief als prettig. De samenwerking met het bestuur en de manager a.i. , de medewerkersvertegenwoordiging en de cliëntenraad is goed en plezierig.
Algemene profieleisen Raad van Commissarissen
Voor invulling van een vacature let de raad in het bijzonder op:
- Diversiteit: woonzorg Hapertse Kluis zoekt naar diversiteit in de Raad van Commissarissen en streeft daarom onder andere naar een evenwichtige verdeling van man/vrouw. Gezien de huidige samenstelling van de raad van Commissarissen worden zowel vrouwelijke als mannelijke kandidaten van harte uitgenodigd om te reageren.
- Kleinschalig: woonzorg Hapertse Kluis kenmerkt zich door het leveren van kleinschalige zorg aan ouderen met een psychogeriatrische of somatische zorgvraag. De interventies en benaderingen zijn aangepast aan zorgvraag.
- Bekendheid met de regio: zeker een van de toezichthouders kent de spelers en het krachtenveld in de regio waarin woonzorg Hapertse Kluis actief is. Hij/zij voelt zich vanuit de bekendheid met de regio betrokken bij woonzorg Hapertse Kluis, haar medewerkers en bewoners.
- De Commissarissen zien het belang van de inbreng en positie/rol van de medezeggenschaps-organen. Alle gremia (CR en medewerkersvertegenwoordiging) dragen vanuit hun rol bij aan het functioneren van de organisatie met als doel het beste te doen voor onze bewoners.
De leden van de Raad van Commissarissen moeten ieder beschikken over:
- Algemene bestuurlijke en/of toezichthoudende kwaliteiten.
- Affiniteit met de doelstelling, de zorgfunctie en de organisatiefilosofie van woonzorg Hapertse Kluis.
- Een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand.
- Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie stellen.
- Het vermogen om op hoofdlijnen het beleid van woonzorg Hapertse Kluis en het functioneren van het bestuur te toetsen.
- De capaciteit en de attitude om als klankbord voor het bestuur te fungeren.
- Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling.
- Het vermogen in teamverband te functioneren.
- Voldoende toewijding en beschikbaarheid.
- Van de leden van de Raad van Commissarissen wordt verwacht dat zij over een relevant netwerk beschikken binnen de regio of de zorgsector. Zij dienen maatschappelijk actief te zijn en zich continu te ontwikkelen en te verdiepen op het gebied van de governance en de ontwikkelingen binnen de zorg.
Profiel lid Raad van Commissarissen met de portefeuille financiën
- Heeft ruime kennis, deskundigheid en visie op financieel-economisch/bedrijfskundig gebied. Is analytisch, doortastend, vraagt door en kijkt achter de cijfers.
- Beschikt over ruime ervaring in een zorgomgeving, in het bijzonder met financiële processen, bedrijfsvoering en interne risicobeheersing- en controlesystemen.
- Bezit de ervaring en de kennis om thema’s te behartigen als de afstemming tussen strategie en bedrijfsprocessen, de financiële doorwerking van het strategisch beleid en de financiële consequenties van veranderingen in wet- en regelgeving en van ontwikkelingen in de externe omgeving.
- Doorziet de impact van het toenemend ondernemerschap in de sector, volgt gecommitteerd en kritisch de marktgerelateerde vraagstukken van de organisatie. Heeft goed zicht op de maatschappelijke behoeften en de mogelijkheden die de financiering de organisatie biedt.
- Heeft voldoende ervaring met governance vraagstukken en ziet hier binnen de raad en organisatie kritisch op toe.
- Hoeft niet persé afkomstig te zijn uit de zorg, maar heeft wel affiniteit met de (financiering van de) gezondheidszorg.
- Voor deze positie zoekt woonzorg Hapertse Kluis een (ervaren) toezichthouder met een frisse blik.
Profiel lid Raad van Toezicht met de portefeuille maatschappelijk ondernemerschap
- Creatieve omdenker die uitgaat van de bedoeling en de maatschappelijke toegevoegde waarde van woonzorg Hapertse Kluis.
- Die niet primair uitgaat van wet- en regelgeving maar vanuit andere invalshoeken de discussie aanscherpt.
- Denkt van buiten naar binnen; gaat uit van de (toekomstige) zorgvraag, hoe hierop in te spelen en ziet kansen voor de organisatie.
- Heeft goed zicht op veranderkundige ontwikkelingen binnen een organisatie.
- Affiniteit met organisatie-ontwikkeling en de bijbehorende HR-processen.
- Heeft ervaring met imago en positionering in relatie tot externe stakeholders en weet het netwerk te vinden en te benutten.
- Voor deze positie is binnen de Raad van Commissarissen ruimte voor een startende Commissaris.
Profiel lid Raad van Toezicht met de portefeuille zorg
- Kent de bestuurlijke context van een zorgorganisatie en heeft bestuurlijke ervaring in de gespecialiseerde langdurige zorg.
- Beschikt over een relevant netwerk.
- Heeft visie op de positie en behandeling van mensen met een langdurige, complexe zorgvraag.
- Heeft kennis van kwaliteits- en van veiligheidsaspecten in de zorg.
- Weet ethische vraagstukken helder te duiden en in openheid te bespreken en is in staat daarbij eerst en vooral te denken vanuit bewonersperspectief.
- Heeft de dienstverlening aan en ondersteuning van de bewoner en zijn netwerk voor ogen.
- Heeft visie op en ervaring met innovatie op proces-, product- en technologisch niveau.
- Is in staat om vanuit kennis en ervaring nieuwe perspectieven te schetsen.
- Is een out-of-the-box denker.
- Heeft het talent om op natuurlijke wijze de rol van sparringpartner in de raad van Commissarissen en naar het bestuur te vervullen.
- Voor deze positie is binnen de Raad van Commissarissen ruimte voor een startende Commissaris.
De nieuwe Commissaris wordt een passend inwerkprogramma en ondersteuning geboden.
Na benoeming besluiten de leden van de Raad van Commissarissen wie van hen de voorzittersrol zal vervullen.
Bezoldiging en benoemingstermijn
De Commissaris zal voor de vervulling van zijn hiervoor bedoelde taak een vaste vergoeding ontvangen, gebaseerd op de binnen de Onderneming vastgelegde tabel van vergoedingen van Commissarissen.De vergoeding pst binnen de Wet Normering Topinkomens (WNT).
De benoeming van leden van de raad van Commissarissen van woonzorg Hapertse Kluis geschiedt voor een periode van vier jaar. Leden zijn maximaal éénmaal herbenoembaar voor een periode van vier jaar. Na één jaar wordt een beoordelings- en wederzijds reflectiemoment ingepland.
Procedure en planning
Na sluiting van de responstermijn op 9 juni 2025 vindt de briefselectie plaats. De huidige leden van de Raad van Commissarissen voert met een aantal kandidaten selectiegesprekken. Op basis van deze gesprekken vindt er een kennismakingsgesprek plaats met het Bestuur en eventueel met de CR. De procedure wordt afgesloten met het inwinnen van referenties. Benoeming van het lid Raad van Commissarissen is voorzien met ingang van 18 juli 2025.
Informatie en sollicitatie
De procedure wordt begeleid door mevrouw L. Lelieveld, voorzitter Raad van Commissarissen (06-1536 0903). Voor informatie kunt u telefonisch contact opnemen.
Uw brief met curriculum vitae ontvangen wij graag vóór 9 juni 2025, t.a.v. Mevrouw L. Lelieveld, bij voorkeur per e-mail: lilian.lelieveld@gmail.com.
Staat u al ingeschreven als toezichthouder bij NVTZ Zoek+Vind?
Hét platform dat toezichthouders en raden van toezicht op een nieuwe manier bij elkaar brengt. Benieuwd? Kijk voor meer informatie op www.zoekplusvind.nl
