Over de rol van de toezichthouder in een veranderend zorglandschap: van duurzaam financieren tot risicobereidheid en effectieve samenwerking tussen financials en non-financials.

Hoe houdt u als toezichthouder zicht op financiële sturing in een tijd van snelle zorgtransities, toenemende complexiteit en grote duurzaamheidsopgaven? De financiële keuzes die vandaag worden gemaakt, bepalen immers in hoge mate de kwaliteit, toegankelijkheid en duurzaamheid van de zorg van morgen.

Tijdens deze themabijeenkomst staat de toekomst van financieel toezicht centraal. We verkennen hoe u zich als toezichthouder kunt ontwikkelen in een steeds complexer speelveld, zodat u ook in de komende jaren met inzicht en impact toezicht houdt op zowel de financiële gezondheid als de maatschappelijke opdracht van uw organisatie.

Onderwerpen die aan bod komen zijn onder meer:

• De rol van integraal risicomanagement bij strategische besluitvorming;
• ESG-verslaglegging en hoe u daarmee écht het verschil maakt;
• Het gebruik van de rolling forecast als dynamisch sturingsinstrument;
• Het verschil tussen ‘run’ en ‘change’ bewaken als Raad van Toezicht;
• Effectiever toezicht houden door uw visie en vragen krachtig over te brengen in de boardroom.

De rode draad tijdens deze themabijeenkomst is de wisselwerking tussen financials en non-financials. Hoe versterkt u elkaar, in plaats van langs elkaar heen te praten? Ook als u minder financieel onderlegd bent, krijgt u concrete handvatten om de juiste vragen te stellen en de taal van financials beter te begrijpen.

Programma

Op woensdag 5 november 2025 bent u van harte welkom bij Conferentiecentrum Drakenburg. Onder begeleiding van dagvoorzitter Marije Alma gaan we in gesprek over de financiële uitdagingen van morgen. Met inspirerende sprekers en interactieve sessies verdiepen we ons in thema’s als rolling forecast, transitiefinanciering, risicobereidheid en toezicht in tijden van verandering. Deze themabijeenkomst biedt u inzichten, verdieping en de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen met collega-toezichthouders.

Dagvoorzitter
Marije Alma is een veelzijdig professional met meer dan vijftien jaar ervaring als media -en presentatietrainer en dagvoorzitter. Met een achtergrond als journalist bij het NOS-Journaal brengt zij scherpte, nieuwsgierigheid en een groot gevoel voor inhoud mee. Marije staat bekend om haar vermogen complexe thema’s helder en toegankelijk te maken, terwijl zij deelnemers actief betrekt en ruimte schept voor interactie. Sinds kort is zij lid van de Raad van Toezicht van Filmtheater MIMIK in Deventer.

In de middag neemt u deel aan twee interactieve workshops naar keuze. De workshops worden onder meer verzorgd door:

Irma Langeraert - ESG-proof financieren: Hoe zorgorganisaties door goede ESG-rapportage hun (krediet)risicoprofiel kunnen verlagen en de regie richting stakeholders kunnen behouden

Elke zorgorganisatie moet aan de slag met ESG-verslaglegging. Waar dit misschien een nieuwe administratieve last lijkt, is het in werkelijkheid een kans op betere financieringsvoorwaarden en kostenbesparingen. Dit bereik je niet met een glossy rapport vol foto’s en beloften, maar met een zakelijke en onderbouwde aanpak die financiers, zorgkantoren en verzekeraars kunnen gebruiken in hun eigen rapportageverplichtingen. Het goede nieuws? Voor zorgorganisaties is het relatief eenvoudig om dit goed neer te zetten, en daarmee écht het verschil te maken.

In deze workshop gaat Irma Langeraert, CEO en oprichter van Ilfa, in op:

• De blijvende impact van ESG-wet- en regelgeving op banken en financiële partijen;
• Hoe de VSME (vrijwillige ESG-rapportage) organisaties beschermt tegen overvragende stakeholders;
• Waarom samenwerking tussen afdelingen essentieel is om tot een optimaal resultaat te komen, ook al is de afdeling Financiën de eindverantwoordelijke;
• Hoe zorgorganisaties, door nú te handelen, de regie behouden en toekomstige administratieve druk verminderen.

Marco Walhout – Integraal risicomanagement (IRM) in zorg en welzijn: van formele verplichting naar een tastbare versterking van het intern toezicht

Integraal risicomanagement (IRM) is een essentiële pijler van goed bestuur en vormt een belangrijk aandachtspunt voor professioneel intern toezicht. Hoe wordt IRM structureel ingebed in het gesprek tussen bestuur en raad van toezicht? En hoe krijgt de toelichting op risicoanalyses en interne beheersing een duidelijke plek op uw agenda? Onder begeleiding van Marco Walhout, auditpartner in zorg & welzijn en voorzitter van de werkgroep Zorginstellingen bij de Raad voor de Jaarverslaggeving, verkent u in deze workshop de rol van IRM als doorleefde bouwsteen van governance. U krijgt concrete handvatten om de kwaliteit van het periodieke IRM-gesprek te versterken en de juiste vragen te stellen als toezichthouder.

Melanie van den Berg – Eén scenario, vele lessen: de hack bij het bevolkingsonderzoek uitgediept vanuit het perspectief van de toezichthouder. 

De recente hack bij het bevolkingsonderzoek toont hoe kwetsbaar zorgorganisaties zijn voor digitale incidenten, en welke gevolgen dat heeft voor financiën, processen en vertrouwen. Als toezichthouder in zorg en welzijn speelt u een sleutelrol in het begrijpen van deze risico’s en in het stellen van de juiste vragen aan bestuur en management. In deze interactieve workshop gaat Melanie van den Berg, docent op gebied van risicomanagement, met u aan de slag om cyberrisico’s nog beter in te schatten. Door het volgen van deze workshop versterkt u uw rol in een digitale en veilige zorgomgeving en kunt u de impact op uw organisatie doorgronden en effectief toezichthouden op preventie en respons.

Ilona Eichhorn – Het goede gesprek voeren – van visie naar invloed

“You can have brilliant ideas, but if you can’t get them across, your ideas won’t get you anywhere,” Lee Iacocca

In deze interactieve vaardigheidssessie, onder begeleiding van Ilona Eichhorn, coach, trainer en gespreksleider, gaat u aan de slag met het effectief overbrengen van uw ideeën en visie, zodat medetoezichthouders én bestuurders werkelijk worden meegenomen. Verwacht geen lange lezingen, maar korte oefeningen en reflectie op uw eigen praktijk. U werkt met thema’s als omgaan met verschil van inzicht, strategisch overtuigen, groepsdynamiek en besluitvorming. Door te werken met uw eigen casuïstiek zijn de tips, tools en technieken direct toepasbaar in uw toezichthoudende rol.

In de komende weken maken we meer workshops bekend via onze nieuwsbrief en website en delen we ook de namen van de plenaire sprekers.

Doelgroep

Deze bijeenkomst is bedoeld voor alle toezichthouders, met én zonder financiële portefeuille. Of u nu veel ervaring heeft met financiële vraagstukken of juist minder vertrouwd bent met de financiële taal: het programma biedt verdieping, praktische inzichten en ruimte om uw rol scherper te vervullen.

Programma