Dynamiek kenmerkt de huidige tijd. Wat vandaag normaal is, is morgen alweer achterhaald. Zorginstellingen maken een belangrijke transformatie door: van individueel belang naar gezamenlijk belang, met gaan voor eigen winst naar gaan voor toegevoegde waarde aan samenleving, buurt en wijk. Nieuwe initiatieven ontstaan en dat heeft invloed op zowel de economie, de wijze waarop we met elkaar omgaan, ons eigen gedrag, de samenhang in een organisatie….en daarmee ook het toezichthouden. De nieuwe Governance code Zorg 2017, met focus op maatschappelijke betrokkenheid en  verantwoording, is een mooi voorbeeld van hoe we als raad geacht worden een weloverwogen, gebalanceerd evenwicht na te streven tussen Passion (Drijfveer), People (Mensgericht), Planet (De omgeving) en Profit (Toegevoegde waarde).  Een korte impressie hoe wij als raad van toezicht bij Radar (Maastricht) hier op anticiperen.