November 2026
-
Leergang 'De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn'
-
Leergang 'De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn'
-
Risicomanagement & Compliance
-
Leergang voor de voorzitter
-
Oriëntatiesessies voor de aankomende toezichthouder in zorg & welzijn
-
Optimaal gebruik maken van de unieke positie van de bestuurssecretaris
-
Effectieve communicatie in de boardroom
-
Grip op het juridisch speelveld van bestuur en toezicht
-
Dynamische oordeelsvorming®
-
Oriëntatiesessies aankomende toezichthouder voor meer diversiteit
-
Strategisch partnerschap in de boardroom
-
NVTZ Ledenfestival Kom in beweging!
-
Arbeidsmarkt en strategisch personeelsbeleid
-
Toezicht in beweging: De rol van Positieve Gezondheid in Governance
-
Strategische keuzes: extern krachtenveld & scenario's
-
Toezicht op organisatieverandering
December 2026
-
Dynamische oordeelsvorming®
-
Waardenbewust toezicht
-
AI voor toezichthouders: leren door doen
-
Werkgeverstaken van de raad van toezicht
-
Toezicht op financiën voor niet-financiële toezichthouders
-
Toezicht op organisatieverandering
-
Toezicht op zorgvastgoed
-
Toezicht op digitalisering en digitale transformatie in de zorg
-
Toezichthouden op sociale veiligheid
-
Het dashboard voor de toezichthouder
-
De bestuurssecretaris als sleutelfiguur in goed toezicht
Januari 2027
-
Oriëntatiesessies voor de aankomende toezichthouder in zorg & welzijn
-
AI voor toezichthouders: leren door doen
-
Leergang 'De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn'
Februari 2027
-
Oriëntatiesessies voor de aankomende toezichthouder in zorg & welzijn
-
Leergang 'De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn'
-
Optimaal gebruik maken van de unieke positie van de bestuurssecretaris
-
Leergang voor de voorzitter
Maart 2027
-
Waardenbewust toezicht
-
NVTZ Themabijeenkomst Toezicht op AI
-
Werkgeverstaken van de raad van toezicht
-
Dynamische oordeelsvorming®
-
Leergang voor de voorzitter
-
E-learning Programma Gecertificeerd Commissaris
-
Leergang 'De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn'
-
Toezichthouden en netwerken in zorg en welzijn
-
Inspiratie en herbronnen van uw rol als toezichthouder
-
Toezicht op financiën voor niet-financiële toezichthouders
-
Toezicht op crises
-
Leergang de ervaren toezichthouder; het herkennen van patronen en zorgen voor verbinding
-
Oriëntatiesessies voor de aankomende toezichthouder in zorg & welzijn
April 2027
-
Toezicht op transities en innovaties
-
De bestuurssecretaris als sleutelfiguur in goed toezicht
-
Het Nederlandse zorgstelsel
-
Toezichthouden op sociale veiligheid
-
Toezicht op organisatieverandering
-
Effectieve communicatie in de boardroom
-
Toezicht op zorgvastgoed
-
Strategisch partnerschap in de boardroom
-
Leergang voor de aankomende commissaris/toezichthouder in maatschappelijke sectoren
-
AI voor toezichthouders: leren door doen
-
Leergang 'De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn'
Mei 2027
-
Optimaal gebruik maken van de unieke positie van de bestuurssecretaris
-
Toezicht op duurzaamheid
-
Werkgeverstaken van de raad van toezicht
-
Arbeidsmarkt en strategisch personeelsbeleid
-
Leergang 'De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn'
-
Ethiek van governance en governance van ethiek
-
Advanced Leiderschap Programma Goed Toezicht
-
Effectief vergaderen in de boardroom
-
Risicomanagement & Compliance
-
Toezicht voor, tijdens en na de crises
Juni 2027
-
Leergang voor de voorzitter
-
Toezicht op transities in de zorg, welzijn en wonen Noord-Nederland
-
Het dashboard voor de toezichthouder
-
Toezicht in beweging: De rol van Positieve Gezondheid in Governance
-
AI voor toezichthouders: leren door doen
-
Waardenbewust toezicht
-
De bestuurssecretaris als sleutelfiguur in goed toezicht
-
Cybersecurity, privacy en ethiek
-
Grip op het juridisch speelveld van bestuur en toezicht
-
Toezicht op financiën voor niet-financiële toezichthouders
-
Werkgeverstaken van de raad van toezicht
-
De dialoog als perspectiefopener voor toezichthouders
-
Dynamische oordeelsvorming®
-
Strategische keuzes: extern krachtenveld & scenario's
-
E-learning Programma Gecertificeerd Commissaris
September 2027
-
Dynamische oordeelsvorming®
-
Leergang de ervaren toezichthouder; het herkennen van patronen en zorgen voor verbinding
-
Werkgeverstaken van de raad van toezicht
Oktober 2027
November 2027
-
Werkgeverstaken van de raad van toezicht
-
Cybersecurity, privacy en ethiek
-
AI voor toezichthouders: leren door doen
-
Dynamische oordeelsvorming®
-
Leergang de ervaren toezichthouder; het herkennen van patronen en zorgen voor verbinding
-
Toezicht in beweging: De rol van Positieve Gezondheid in Governance
